График Гантта приводится в приложении.

На 20__год

Москва - 200_ г.

СОДЕРЖАНИЕ

Управленческое резюме

Рекламный аудит и состояние рекламной работы на предприятии

Заявление о рекламных целях

Сегментация рынка

Размещение главных товаров

Профиль мотивированных частей и количественные характеристики

Мероприятия по развитию продукта

Мероприятия по развитию системы товародвижения

Мероприятия по политике цен

Мероприятия по продвижению

Мероприятия по исследованию рынка

Консолидированный бюджет маркетинга и контроль его выполнения

Заключение

Приложения

УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ РЕЗЮМЕ

На одной страничке излагаются выводы рекламного плана, а График Гантта приводится в приложении. именно цели и инструменты заслуги этих целей.

К примеру:

Рекламный план на 200_ год ставит целью повышение продаж на 18% по сопоставлению с 2000 годом, повышение толики рынка с 15 до 18%.

Достижение заявленных целей планируется обеспечить за счет совершенствования политике цен, системы продвижения, внедрения на рынок нового продукта.

Бюджет маркетинга на 2001 год составит График Гантта приводится в приложении. 34000 баксов США, не включая издержки на оплату труда и содержание служащих отдела маркетинга, финансируемые из общезаводских расходов предприятия. Общий бюджет маркетинга составит 68000 долл. США.

Рекламный АУДИТ И СОСТОЯНИЕ Рекламной РАБОТЫ НА ПРЕДПРИЯТИИ

2.1.Короткое описание предприятия

Полное и короткое наименование предприятия

__________________________________________________________

Год сотворения

__________________________________________________________

Миссия предприятия

__________________________________________________________

Основная продукция

__________________________________________________________

Главные рынки сбыта

__________________________________________________________

Главные соперники

__________________________________________________________

Толика рынка

__________________________________________________________

АНАЛИЗ Рекламного График Гантта приводится в приложении. ОКРУЖЕНИЯ

Анализ рекомендуется проводить на базе моделей PEST либо STEEPLE.

К примеру, рекомендуется проводить анализ политических (political), экономических (economic), соц (social) и технологических (technological) причин, влияющих на бизнес компании.

SWOT - анализ

Сильные стороны предприятия

__________________________________________________________

Слабенькие стороны предприятия

__________________________________________________________

Способности

__________________________________________________________

Опасности

__________________________________________________________

Состояние работ в области маркетинга на предприятии

a) когда сотворен отдел маркетинга

b) как проводится мониторинг соперников

c) какие исследования График Гантта приводится в приложении. проводились ранее

d) особенности маркетинговой политики компании

Главные задачи в области маркетинга на предприятии

__________________________________________________________

__________________________________________________________

Примечание:

верно сконструировать несколько главных заморочек, на решение которых ориентирован план маркетинга. Формулирование заморочек отчасти разъясняет, почему употребляются те либо другие мероприятия в плане маркетинга.

ЗАЯВЛЕНИЕ О Рекламных ЦЕЛЯХ

Ниже приводятся рекламные цели предприятия на 200_ год.

Цели в График Гантта приводится в приложении. области продаж

Наименование продукции Объемы продаж в отчетный период (200_) Объемы продаж в планируемый период (200_) Примечание
шт. млн. руб. шт. млн. руб.

Цели в области освоения рынков

Наименование рынков Объемы продаж в отчетный период (200_) Объемы продаж в планируемый период (200_) Примечание
шт. млн. руб. шт. млн. руб.

Рекламные СТРАТЕГИИ

В этом разделе описываются стратегические График Гантта приводится в приложении. рекламные решения, такие как подходы к сегментации, выбору мотивированных частей и позиционированию.

4.1. Причины сегментации и главные сегменты

Продукт А

Рынок продукта А сегментировался на базе географических и демографических причин. В итоге выделены последующие сегменты, на которые предприятие может повлиять

(варианты)

a) Молодежь в возрасте 14-20 лет

b) Дамы в возрасте 40-55 лет с уровнем дохода до График Гантта приводится в приложении. 100 долл. США за месяц

c) Предприниматели и руководители компаний в возрасте от 20-35 лет с доходом 300-500 долл. США за месяц

Профиль мотивированных частей и количественные характеристики

(Короткое описание мотивированных частей)

Пример 1

Нашим мотивированным сектором являются безбедные юные старые люди от 20-30 лет. Обычно, они работают в личном бизнесе на руководящих должностях, или являются бизнесменами. Их График Гантта приводится в приложении. средний годичный доход составляет 3000 и поболее тыщи баксов США. Они ценят марку, их выбор нередко определяется воззрением окружения.

По социологическим исследованиям этот мотивированной сектор составляет 4% от всего взрослого населения Беларуси, другими словами около 210 тыщ человек. В Минске, где работает компания, процент состоявшихся юных людей составляет 7,6%, другими словами около 9000 человек. С График Гантта приводится в приложении. учетом конкуренции и толики рынка (около 5%) мотивированной сектор компании в Минске может составить 450 человек. В среднем потребители делают свои покупки 4-5 раз за месяц. Таким макаром компания может рассчитывать на продажу от 1800 до 2250 единиц продукции за месяц.

Пример 2

Нашим мотивированным сектором являются предприятия машиностроительного комплекса Беларуси, в большей степени График Гантта приводится в приложении. гос формы принадлежности. В текущее время в Беларуси таких компаний 250. Более 30% из их работают с поставщиками-конкурентами на неизменной базе, 55% - выбирают поставщиком на базе текущих ожиданий выгод ("колеблющиеся"), 15% - являются нашими неизменными клиентами, другими словами около 37 компаний. Таким макаром, мы можем рассматривать в качестве мотивированного сектора 15% неизменных клиентов и около График Гантта приводится в приложении. 40% из 2-ой группы компаний, другими словами 55 компаний. К огорчению, 2-ая группа компаний ("колеблющиеся") включает значимый процент неплатежеспособных компаний, а конкретно около 35%, что значит, что к ним нужно применить гибкие способы расчета.

4.3. Размещение главных товаров

В реальном разделе показано размещение главных товаров по отношению к соперникам для выбора и оценки мотивированного сектора График Гантта приводится в приложении. и разработки соответственного рекламного комплекса.

Продукт А.

Два главных многофункциональных параметра:

1.

2.

Комментарий:

Комментарий к разделу размещение ориентирован на пояснение главных различий продукта (услуги) предприятия.

Рекламный КОМПЛЕКС

5.1. Мероприятия по развитию продукта

Наименование товаров Главные направления в изменении продукта Сроки Ответственный Примечание
1. Яблоковый сок, 1 литр, в упаковке TETRA Разработка новейшей упаковки График Гантта приводится в приложении. 08.01 Иванов И.И. График работ прилагается(приложение 1)
2.Яблоковое пюре Снять с производства яблоковое пюре 12.01 Сидоров График работ прилагается(приложение 2)
3.
4.

График Гантта приводится в приложении.


grafik-likvidacii-akademicheskih-zadolzhennostej-po-kafedre-dokumentnoj-lingvistiki-i-dokumentovedeniya-v-period-s-25-iyunya-po-05-iyulya-2013-g-povtorno.html
grafik-linejnoj-funkcii.html
grafik-municipalnoj-ocenki-kachestva-obrazovaniya-uchashihsya-vikulovskogo-municipalnogo-rajona-na-2012-2013-uchebnij-god.html